Юрий Литвиненко

 
Юрий Литвиненко – Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 11 лет в технологической сфере, успел побывать и разработчиком, и лидером инженерных команд, и директором регионального представительства, и руководителем отдела инжиниринга.
Это позволило приобрести разносторонний опыт в разработке и управлении. Познакомившись с Agile в 2009-м, применяет гибкие подходы, приняв их как образ мышления и способ работы. С 2016-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий уверен, что невозможно оставаться профессионалом в своей области без непрерывного обучения и подкрепления практических навыков теорией.
Обладает сертификатами Certified Scrum Master, и Certified Scrum Product Owner (профайл на ScrumAlliance), а также Kanban Management Professional.

ПРАКТИКА:в течение 11 лет работы в ИТ-компаниях как Украины так и Западной Европы, действуя в ролях от разработчика до руководителя отдела, Юрий получил огромный опыт внедрения и развития инженерных практик (CI/CD, TDD, BDD, Code Review, Pair Programming, etc). Также зачастую он выступал “переводчиком” между бизнесом и инженерами, помогая им наладить взаимодействие.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile-комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на инженерных конференциях
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, помощь во внедрении, настройке и развитии инженерных процессов.
Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение инженерному мышлению и практикам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Домены: продуктовые компании, технологические (в частности fintech) стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Юрий Козий

Юрий Козий - Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 13 лет в технологической сфере, приобрел разносторонний опыт в бизнес-анализе, маркетинге, предпринимательстве и управлении. В 2011-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировался на Agile как образе мышления и способе работы. С 2015-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий твердо верит в необходимость постоянного обучения, что подтверждают сертификаты профессионального тренера и коуча (“Живое Дело”), а так же – Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner и Certified Agile Leader (профайл на ScrumAlliance).

ПРАКТИКА: 12 лет работы в крупнейших ИТ-компаниях Украины (EPAM, GlobalLogic, SoftServe) Юрий успел повзаимодействовать с заказчиками из США, Канады, Израиля, Индии и ряда европейских стран, действуя в ролях от бизнес-аналитика и маркетолога до руководителя портфолио из 4 проектов (70 сотрудников). Благодаря постоянному внедрению полученных знаний на практике, в 2015 году Юрий получил престижную отраслевую награду Ukrainian IT Awards в номинации Best Professional in Project Management.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile- и управленческого комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на конференциях по управлению и ведению бизнеса. Иногда участвует в роли ментора на стартап-хакатонах.
С 2016 – приглашенный лектор Киево-Могилянской Бизнес Школы (kmbs) по направлению Business Agility.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Личный уровень: персональный коучинг, менторинг для руководителей разных уровней.
Домены: продуктовые компании, не-ІТ компании, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Команда SCRUMguides

КОУЧИ И ТРЕНЕРЫ SCRUMGUIDES

 

Наталья Тренина (Nataliya Trenina)

Наталья Тренина – Agile коуч, совладелец компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 15 лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами – CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile), командного коуча (ICF, ORSC), фасилитатора (LEGO SERIOUS PLAY ™). В настоящее время проходит обучение и сертификацию в CRR Global на программе Organization & Relationship Systems at Work.
ПРАКТИКА: За 7.5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает восточноевропейскому сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу 
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.

Уровень команды:коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, совершенствование социальных аспектов в инженерных проектах, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.

Личный уровень: персональный коучинг, помощь в развитии ролевых и социальных навыков, психология и нейробиология личных изменений (привычка, сила воли, поведенческие паттерны), эмоциональный интеллект.

Домены: продуктовые компании, банки, телеком, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, негосударственные некоммерческие организации и команды волонтеров.


Юрий Козий

Юрий Козий - Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 13 лет в технологической сфере, приобрел разносторонний опыт в бизнес-анализе, маркетинге, предпринимательстве и управлении. В 2011-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировался на Agile как образе мышления и способе работы. С 2015-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий твердо верит в необходимость постоянного обучения, что подтверждают сертификаты профессионального тренера и коуча (“Живое Дело”), а так же – Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner и Certified Agile Leader (профайл на ScrumAlliance).

ПРАКТИКА: 12 лет работы в крупнейших ИТ-компаниях Украины (EPAM, GlobalLogic, SoftServe) Юрий успел повзаимодействовать с заказчиками из США, Канады, Израиля, Индии и ряда европейских стран, действуя в ролях от бизнес-аналитика и маркетолога до руководителя портфолио из 4 проектов (70 сотрудников). Благодаря постоянному внедрению полученных знаний на практике, в 2015 году Юрий получил престижную отраслевую награду Ukrainian IT Awards в номинации Best Professional in Project Management.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile- и управленческого комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на конференциях по управлению и ведению бизнеса. Иногда участвует в роли ментора на стартап-хакатонах.
С 2016 – приглашенный лектор Киево-Могилянской Бизнес Школы (kmbs) по направлению Business Agility.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Личный уровень: персональный коучинг, менторинг для руководителей разных уровней.
Домены: продуктовые компании, не-ІТ компании, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Юрий Литвиненко

 
Юрий Литвиненко – Agile коуч, партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 11 лет в технологической сфере, успел побывать и разработчиком, и лидером инженерных команд, и директором регионального представительства, и руководителем отдела инжиниринга.
Это позволило приобрести разносторонний опыт в разработке и управлении. Познакомившись с Agile в 2009-м, применяет гибкие подходы, приняв их как образ мышления и способ работы. С 2016-го года, в качестве партнера SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Юрий уверен, что невозможно оставаться профессионалом в своей области без непрерывного обучения и подкрепления практических навыков теорией.
Обладает сертификатами Certified Scrum Master, и Certified Scrum Product Owner (профайл на ScrumAlliance), а также Kanban Management Professional.

ПРАКТИКА:в течение 11 лет работы в ИТ-компаниях как Украины так и Западной Европы, действуя в ролях от разработчика до руководителя отдела, Юрий получил огромный опыт внедрения и развития инженерных практик (CI/CD, TDD, BDD, Code Review, Pair Programming, etc). Также зачастую он выступал “переводчиком” между бизнесом и инженерами, помогая им наладить взаимодействие.

АКТИВНОСТЬ: Юрий – активный участник украинского Agile-комьюнити. Его многогранный опыт делает его востребованным спикером как на встречах по гибкой разработке, так и на инженерных конференциях
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, помощь во внедрении, настройке и развитии инженерных процессов.
Уровень команды: коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, обучение инженерному мышлению и практикам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.
Домены: продуктовые компании, технологические (в частности fintech) стартапы, продуктовый аутсорсинг, команды волонтеров.

Кирилл Климов (Kirill Klimov)

Кирилл Климов

  • Партнер и Lean/Agile/Scrum-тренер SCRUMguides
  • в прошлом разработчик, менеджер (12+ лет в IT)
  • 5+ лет с гибкими методологиями
  • Enterprise Agile Coach в Hotwire.com
  • CSM, CSPO, CSP, PMI-ACP, PMP
  • Активист сообщества AgileUkraine
  • Докладчик конференций:
    • Agile Days 2013
    • Agile Days 2011
    • ZFConf & MageConf Ukraine 2010
    • Agile Eastern Europe 2012
    • Agile Base Camp 2010, 2011, 2012
    • SeleniumCamp 2011

 

Вакансия Agile Coach

Разыскиваем коуча (Scrum, Kanban, Lean, XP) для работы на просторах Восточной и Центральной Европы, над задачами клиентов, которые ХОТЯТ и в компании коллег, которые МОГУТ делать самый настоящий AGILE.
Наши клиенты- от молодых инновационных стартапов, до крупных банков ждут вашей помощи в построении гибких процессов программной разработки.

Наша команда – путешественники, фрирайдеры, сильные парни и прекрасные девушки, agile-евангелисты, умеющие исследовать и адаптировать, зажигать и отжигать ;)

Мы ищем мультидисциплинарного единомышленника, обладающего глубокой экспертизой в одном из процессных фреймворков или инженерных областей и пытким интересом к другим сферам гибкой разработки.

Что потребуется от вас? 

  • понимать потребности клиентов и адаптировать agile подходы 
  • понимать разницу между тренингом, коучингом и консалтингом, применять лучшие подходы для достижения целей клиентов 
  • бороться со скрам-батами и ложными убеждениями команд 
  • работать с заказчиками обучения гибкой разреботке 
  • развивать сообщество практиков agile

Что предлагаем мы? 

  • работу в команде ключевых Agile-коучей на просторах Восточной Европы 
  • обмен опытом, навыками и знаниями, полученными за 5 лет работы компании 
  • прокачивание навыков путем погружения в разнообразные контексты клиентов 
  • иммунитет от аджайл-троллей и аллергию на скрам-баты 
  • бизнес-девелопмент, доверие и принятие “в стаю”

Мы рассматриваем кандидатов из: Киева, Львова, Харькова, Санкт-Петербурга, Варшавы, Москвы. Однако, вам придется немало путешествовать. Работа предполагает part-time занятость, на время испытательного срока и переход на full-time по его завершению.

Если вам интересно попробовать себя в этой роли, отправьте нам ссылки на профайлы в социальных сетях, и не заморачивайтесь с сиви – мы сами зададим вам нужные вопросы.

Пишите на info@scrumguides.com с темой “T-Coach”

Наталья Тренина
 nattrenina

Александр Баглай

Молодой и энергичный тренер по инженерным практикам в SCRUMguides.

За более чем 7 лет в IT зарекомендовал себя как практик eXtremme Programming. В прошлом разработчик, сейчас активно занимается подготовкой новых java специалистов для нужд проектов. При этом большое внимание уделяет вопросам качества и поддержки кода, вопросам повышения эффективности разработки, инфицированию Test Driven Development подходом, рефакторингом Фаулера и философии ООП. Неоднократно проявлял себя в роли XP-coach и Scrum Master в командах, в которых трудился сам. Открыт новым течениям и помогает коллегам обучаться лучшим практикам. В данный момент в компании выполняет роль Java тренера, занят организацией TechTalk’s собраний и новых тренингов. Будучи тренером не оставил разработку и ежедневно уделяет время внутренним проектам как разработчик.

Сергей Зеленин

Тренер по инженерным практикам компании SCRUMGuides.

Более 13 лет в IT. За это время успел пройти все этапы от рядового разработчика , через лидера команды в архитекторы. Сейчас Сергей консультирует ряд команд по вопросам повышения эффективности разработки и внедрения. Имеет глубокие познания в ООП. С методологией XP знаком лично – в прошлом был опыт работы в XP команде на протяжении 2 лет в роли XP- coach. Test Infected разработчик, организовавший внутри компании периодические вебинары по Test Driven Development. Практикующий Scrum Master.


Наталья Тренина (Nataliya Trenina)

Наталья Тренина – Agile коуч, совладелец компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 15 лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами – CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile), командного коуча (ICF, ORSC), фасилитатора (LEGO SERIOUS PLAY ™). В настоящее время проходит обучение и сертификацию в CRR Global на программе Organization & Relationship Systems at Work.
ПРАКТИКА: За 7.5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает восточноевропейскому сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу 
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.

Уровень команды:коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, совершенствование социальных аспектов в инженерных проектах, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.

Личный уровень: персональный коучинг, помощь в развитии ролевых и социальных навыков, психология и нейробиология личных изменений (привычка, сила воли, поведенческие паттерны), эмоциональный интеллект.

Домены: продуктовые компании, банки, телеком, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, негосударственные некоммерческие организации и команды волонтеров.

SCRUMguides – полный цикл внедрения Agile

Вы хотели бы больше узнать о гибкой разработке? Scrum? Kanban? XP?
Вы хотите запустить проект по Cкрам?
Ваша команда работает в Agile, и Вы хотели бы улучшить процесс?
Вы хотели бы пройти бесплатный аудит процессов?
Вы чувствуете, что Вам нужен совет экспертов?
Тогда Вам к SCRUMguides!

ЧТО ДЕЛАЕТ НАС ЛИДЕРАМИ РЫНКА:

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СЛЕДУЮЩИЕ УСЛУГИ:

  1. Бесплатный аудит процессов.
  2. Тренинги по любым тематикам гибкой разработки: Lean, Scrum, Kanban, XP.
  3. Запуск проектов с Scrum от формирования команды до планирования релиза и спринтов.
  4. Поддержка Agile команд от спринта к спринту.
  5. Проведение расширенных ретроспектив.
  6. Фасилитация встреч и групповых процессов.
  7. Тренинги по инженерным практикам XP на любой платформе: Java, .NET, PHP.
ДЕТАЛЬНЕЕ О НАС И НАШИХ УСЛУГАХ: