2017/04/10-11: Cynefin-Informed Agile Development by Dave Snowden (course in English)

 

Facilitator: Dave Snowden

Founder and chief scientific officer of Cognitive Edge. His work is international in nature and covers government and industry looking at complex issues relating to strategy, organisational decision making and decision making. He has pioneered a science based approach to organisations drawing on anthropology, neuroscience and complex adaptive systems theory. He is a popular and passionate keynote speaker on a range of subjects, and is well known for his pragmatic cynicism and iconoclastic style.

Course Description:

While Agile practitioners value simplicity, most of their organizations struggle to maximize the amount of work not done as business environments and product ecosystems become increasingly complex and unpredictable. This is compounded by time-to-market pressure and tougher technical problems. Mandated bureaucratic policies to improve organizational efficiency and predictability often result in more work and less customer value. Many organizations have decided to adopt Agile to become more responsive to changing and uncertain conditions. However, these organizations need more than a set of recipes or ‘best practices’ to fundamentally transform their culture.

This course will tackle some of the most challenging impediments facing Agile advocates including…

  • How do we scale Agile?
  • How do we amplify and spread an Agile culture across the organization?
  • How do we influence and change systems we don’t own?
  • How do we measure culture change?
  • How do we set up change initiatives for success?

The Cynefin Framework helps teams work effectively, improve decision making, and adapt management styles across different environments with various degrees of uncertainty and complexity. While most Agile practitioners know how approaches like Scrum and Kanban work, Cynefin explains why these methods and principles work well. For example, Agile practitioners know that business people and developers must work together daily throughout the project, yet few know why managing in the present is a fundamental pattern for being effective in complex situations. The Cynefin Framework helps Agile practitioners to effectively select, adapt, and deploy methods and practices for different situations. Cynefin-informed methods and practices help Agile organizations harness change and complexity for the customer’s competitive advantage and forms the core curriculum of this course.

What Will I Learn?

At this two-day training Dave Snowden will introduce a cohesive set of principles and methods based on the latest concepts from complexity science, anthropology, evolutionary biology, and cognitive science. These two days combines numerous practical exercises and examples for a unique, refreshing approach to complexity-informed organizational management. Participants will gain an understanding of how to:

  • accelerate cultural transformation and change
  • build organizational resilience
  • engage employees to locate latent opportunities and detect threats early
  • leverage emergence to increase innovation, cross-silo knowledge transfer, and employee onboarding
  • stimulate beneficial self-organization within managed constraints
  • combine traditional and Agile practices appropriately based on the situation
  • deal effectively with inherently uncertain situations

Who Should Attend the Course? 

This training is designed for Agile practitioners, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Agile coaches, project managers, people managers, architects, designers, developers, devops, and anyone else that works in constantly-evolving and dynamic situations. This two-day Masterclass is ideal for anyone who works in an Agile environment or is interested in Agile and would like to learn how to integrate Cynefin and complexity based approaches into workplace practices.

About Cognitive Edge

Cognitive Edge was founded in 2005 with the objective of building methods, tools and capability to utilize insights from Complex Adaptive Systems theory and other scientific disciplines in social systems. Founder Dave Snowden was formerly a Director in the IBM Institute for Knowledge Management where he led programs on complexity and narrative. He is a leading keynote speaker at major conferences around the world and is known for his extensive use of stories to communicate what would otherwise be difficult concepts. Dave Snowden has an MBA from Middlesex University and a BA in Philosophy from Lancaster University. He teaches on various university programs throughout the world. He regularly consults at the board level with some of the world’s largest companies as well as to Government and NGOs.

REGISTER> 

The rates for the class

*Includes: 2 day of class attendance for one person, materials, meals.

  • AGILEEE attendee price €1100 till 4th of April
  • Regular price €1300

The venue will be announced later

Перша необхідна умова для того, щоб Скрам запрацював у вашій організації

Автор: Юрій Козій

Схоже, пройшли ті часи, коли Скрам вважався вигадкою айтішників, яка може працювати лише в технологічних компаніях. Сьогодні чимало традиційних бізнесів – банки, рітейл, FMCG – звертають увагу на Скрам і Канбан, як на способи гнучкого і ефективного управління проектами.

Так, Скрам і Канбан насправді додають в ефективності – фокусують команду на доставці цінності клієнту, наводять прозорість в задачах і цілях, допомагають емпірично вдосконалювати процес, оперативно реагувати на неплановані зміни і багато інших “родзинок”, які якісно відрізняють гнучкі методи від традиційного (“інтуітивного”) управління.

Але є важливий момент – повністю Скрам і Канбан запрацюють лише в Аджайл середовищі. Середовищі, в якому команда має голос, а лідер готовий її вислухати. Вислухати, щоб почути, а не для того, щоб контраргументувати.

В 2006, журнал “Time” опитав понад 500 000 респондентів, бажаючи дізнатись, чи повинен начальник мати відповіді на усі запитання?
Процент ствердних відповідей по країнах: 

  • Японія 78%
  • Індія 77%
  • Росія 74%
  • Польща 73%
  • Італія 66%
  • Німеччина 46%
  • Нідерланди 38%
  • Данія 21%
  • Норвегія 13%
  • Швеція 7%

Хоча українці участі в опитуванні не брали, не важко здогадатись, який результат відповідав би нашій культурній ментальності.

До чого це я? Лідер, який “має відповіді на усі запитання”, транслює своїй команді наступні меседжі:
— Я розумніший за вас усіх разом взятих
— Навіть припустивши, що ви – достатньо досвідчені, я не хочу витрачати ваш і свій час на пошук інших рішень
— Все, що мені потрібно, щоб ви мене уважно слухали і робили так, як вирішив я

Чи сприятиме таке “всезнайство” розвитку таких невід”ємних атрибутів Скраму/Канбану, як здорові командні дискусії, пошук консенсусу, генерування ідей щодо покращення процесу тощо? Питання риторичне.

Під час одного з моїх тренінгів для керівного складу великої FMCG компанії, директор департаменту(який дав згоду на публікацію цього кейсу) оглянув своїх колег-менеджерів, і сказав: “Скрам це справді круто, але основним бар”єром для його впровадження у нас буде наша поточна парадигма управління, за якою менеджер – завжди правий”.

В кулуарній розмові він визнав, що сам, як директор, культивує таку культуру тим, що рідко слухає своїх підлеглих. За його словами, 90% часу на зустрічах він говорить, і лише 10% – слухає. За 10% часу навряд чи у нього була можливість вислухати альтернативні ідеї, почути запитання, уточнити, як колега зрозумів завдання і таке інше.
Готовність цього топ-менеджера змінювати пропорцію говоріння/слухання в бік 50\50 не могли не помітити його колеги.

Справді, шлях до культурної трансформації вашої організації лежить через персональні зміни у звичках топ-менеджерів. І уважне активне слухання – перша з них. А допоки цього не трапилось, будь які гасла щодо інноваційності, гнучкості, сміливості, залишаться суто декларативними. І ваші люди сприйматимуть їх скептично, допоки не побачать, що ви, як лідер, самі слідуєте новим правилам – вислуховуєте контраверсійні думки, затверджуєте інноваційні проекти, делегуєте повноваження командам і т.п.

Детальніше про зв”язок зміни лідерської парадигми із змінами в організації – в тренінгу Agile & Lean For Non-IT Business, який я проведу 16-18 березня у Києві.

Новая рубрика SourceCafe, начинаем год с Kaizen-Mini-Habits, обновленный CSM, AgilePizza и спойлер ;-)

В этом выпуске Agile-новостей вы найдете:

  1. Открываем рубрику SourceCafe: делимся полезными ресурсами для саморазвития
  2. Воркшопы KAIZEN-MINI-HABITS: формируем устойчивые изменения
  3. Встреча сообщества AgilePizza: разбираемся с Обратной Связью и не только
  4. Ближайшие сертификации CSM: обновляем программу и запускаем домашки
  5. Конференция AGILEEE: тссс! спойлер;)

1. Открываем рубрику SourceCafe: делимся полезными онлайн-курсами, книгами и другими источниками для самостоятельного развития

Январь — самое время тестировать новые идеи. И вот группа инициативных коучей решила делиться ресурсами, которые помогают им самим постоянно развиваться.

Тема советов этого месяца: личные изменения, сила привычки и нейропсихология силы воли. Все мы знаем, что пропускная способность цепи равна наименьшей пропускной способности ее элемента. И часто способность организации меняться связана с умением конкретного человека изменить привычный способ мышления и действий. Чем сильнее будет такое изменение, тем большее сопротивление оно вызывает в нашем сознании. Приведенные ниже ссылки помогают копнуть глубже в нейробиологические основы как физиологической так и ментальной привычки.

1. Онлайн-курс на Udemy:

Mini Habit Mastery: The Scientific Way To Change Your Habit 

40 лекций, 4 часа, 9939 студентов. Базовый, достаточно веселый курс с видео-сценками и объемом материал, достаточным для пошаговой практики. Отличная альтернатива книге автора, для тех, кому смотреть удобнее чем читать.

2. Онлайн-курс на Udemy:

Winning with Willpower: A Masterclass

82 лекции, 4 часа, 9758 студентов. Курс чуть менее развлекательный, более объемный по содержанию. Дополнительный бонус: текстовые итоги для выкачки и симпатичные визуальные конспекты.

3. Книга Келли Макгонигал

Сила воли Как развить и укрепить, в оригинале “The Willpower Instinct”

“Умный желает владеть собой, ребенок хочет сладостей”. Лучшая книга, по мнению Наташи Трениной, на эту тему. Автор, профессор стэнфордского университета, очень увлекательно, и вместе с тем практично, передает все, что знает наука о силе воли. В конце каждой главы вы найдете список рекомендованных Келли экспериментальных задач по изменению себя. Книга в списке must read агентов изменений. Доступны текстовые и аудиоформаты на английском и русском языках.

 

4. Видео, доклад Келли Макгонигал

“The Willpower Instinct”

Для тех, у кого немного свободного времени, за час вы сможете понять, стоит ли инвестировать больше в прочтение книги

А для тех, кто желает быстрого и продуктивного знакомства со “сливками” приведенных ресурсов, историями и опытом внедрения их в жизнь, приглашаем на…

2. Мастер-классы по системе внедрения устойчивых личных изменений KAIZEN-MINI-HABITS в Киеве и Харькове.

“Если ты не видел соседа три дня, посмотри, что в нем изменилось” (японская поговорка)

Как захотеть хотеть меняться? И как суметь?

На этом воркшопе мы построим карту изменений: выберем цель и проложим к ней путь. Используя обоснования коучинга и нейронаук, мы убедимся в том, что наша система обходит все уловки сознания, а привычное поведение не победит нашу мотивацию в первую же неделю. Затем, мы спланируем подстройку системы по результатам практики, и договоримся о поддержке “сообщниками”. На выходе из мастер-класса, у вас будет цель, маршрут и попутчики.


3. Встречи сообщества AgilePizza в январе и феврале: знакомимся с темами, отмечаем даты.

Поддерживаем ритм — 24 января в Киеве пройдет 56 встреча сообщества AgileUkraine. В программе предстоящей “пиццы” Дима Ефименко с докладом Идеальный релиз (да-да, это не миф ;) ) и Наташа Тренина с полуторачасовой практической частью на тему: Что общего у Пероксид гидрогена и Обратной связи?Эта часть с индивидуальными и парными коучинг-заданиями, поможет рассмотреть фидбек в разных сценариях: 1) вы даете, а у вас не берут; 2) к вам прилетает, когда не просите; 3) хотите, а с вами не делятся.

Вы можете легко нагуглить техники, вроде фидбек-бургера. Но без развития навыков, которые мы будем рассматривать на воркшопе, даже классным инструментом можно себе кое-что отбить;)

Познакомиться с программой и занять место 24 января>

Следующая AgilePizza в Киеве, 7 февраля>


4. Обновление сертификационного класса CSM

Январь — месяц обновлений. В 2017-м году мы запускаем систему домашних заданий с курсам CSM и CSPO (до апреля вы можете получать их независимо от участия, оставив заявку здесь).

Мы действительно работаем над тем, чтобы обучение приносило ценность помимо модного сертификата. Курс для скрам-мастеров в 2017-м дополнился темами личного, командного и организационного уровня:

• Личные навыки системного коуча;

• Разработка дизайна сложной встречи;

• Мотивация команды через коучинг PO;

• Сеть практик самоорганизации команды;

• Культура компании и организационная гибкость;

• Важность выстраивания (allignment) организации.

Ближайший класс — 26-27 января, еще есть места!

Больше о программе и формате класса по ссылке>


5. Конференция AGILEEE: тссс, спойлер;)

Вы уже успели купить свой EARLY BIRD билет на самую масштабную Agile конференцию — Agile Eastern Europe Conference: Season 8?

Первые кейнот-спикеры уже на сайте, встречайте Olaf Lewitz и Michael Sahota.
Спойлер ;)

В рамках конференции, а именно, 5-6 апреля, в Киеве состоится сертификационный курс Certified Agile Leadership – TrustTemenos CAL1, это новая сертификационная программа от ScrumAlliance. 

Для участников конференции будет очень соблазнительная скидка ;) Следите за анонсами на нашей фейсбук странице>

Всегда ваши,
команда SCRUMguides

2017/01/19: KAIZEN-MINI-HABITS: Система для внедрения устойчивых изменений| Мастер-класс с Юрием Литвиненко, Харьков

Приглашаем на вечерний мастер-класс по использованию системы KAIZEN-MINI-HABITS для внедрения устойчивых изменений.

Если вы сами находитесь в фазе активного развития, или помогаете меняться другим, на воркшопе вы познакомитесь с типичными ошибками личных изменений и построите систему, которая обходит уловки человеческого ума.

О каком масштабе изменений не шла бы речь: персональном развитии, внедрении новой практики в команде, изменении культуры в организации, это будет связано с модификацией привычного поведения конкретных людей.

Чтобы лучше понять, с какими проблемами сталкивается любая инициатива изменений, мы заглянем в исследования нейронауки.

Как связаны наши намерения и действия?
Что провоцирует лень и прокрастинацию?
Отчего мы начинаем и не доводим до конца?
Откуда берутся “тяжелые на подъем” люди?
И что делают “люди-зажигалки” по-другому?
Как меняться радостно, системно и устойчиво? 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
На этом воркшопе мы построим карту изменений: выберем цель и проложим к ней путь. Мы разложим большое изменение на спектр небольших модификаторов поведения – мини-привычек. Используя обоснования нейронауки, мы убедимся в том, что система мини-привычек обходит все трюки привычного поведения, и не сломается в первую же неделю. Как сделать изменение непрерывным? Мы спланируем ретроспективы и подстройку систем по результатам своей практики.
Кроме этого, у вас будет возможность найти партнеров, чтобы поддерживать друг друга через обмен опытом и взаимную подотчетность. В итоге, на выходе из мастер-класса, у вас будет цель, маршрут и попутчики.

КАК ЭТО БУДЕТ
Приготовьтесь больше делать, чем слушать:) Разумеется, вы получите порцию вводной информации, историю возникновения системы, и немного личных историй о том, как она сработала. Помимо лидера курса, вашими помощниками станут коллеги за столом – у вас будут групповые задания. А еще – дополненный и улучшенный шаблон KAIZEN-MINI-HABITS PLAYBOOK, который послужит гидом по дизайну вашей собственной системы.
Мастер-класс построен коучами, а значит будет много коучинговых вопросов! А еще мы будем следить за выравниванием (alignment) в одну систему намерения, внимания, и ежедневных действий. Один из магических вопросов для этого “Как связано то, что я делаю, с тем, чего я хочу?”

ЧЕГО НЕ БУДЕТ
Пожалуйста, обратите внимание, что слово “KAIZEN” в названиях системы, шаблона и воркшопа – именно про постоянное улучшение. На курсе не будет материала по Lean. Мы будем строить систему, которая помогает абстрактную культуру совершенствования разложить до уровня ежедневных действий, на личном уровне. Командную и организационную перспективы мини-привычек мы затронем в конце, в виде командных дискуссий.
Не будет скучно – обещаем!

АВТОР СИСТЕМЫ
Наталья Тренина, 15 лет в разработке, 7 лет в организационном Agile-коучинге, 6 лет в личном и командном коучинге, 1,5 года изучения нейронаук в контексте привычки, силы воли и способности меняться. Профессиональный агент изменений, евангелист культуры Kaizen. Учитель, ментор, коуч – адепт философии Lean и Agile как двигателя развития, на личном и организационном уровне. Больше “бейджиков” и профессиональных заслуг в LinkedIn>
 СОАВТОР ВОРКШОПА
Юрий Литвиненко, 11 лет в разработке, более 7 лет применения гибких подходов и методологий на практике. Приверженец культуры постоянного улучшения (Kaizen) и мини-привычек как инструмента. Больше “бейджиков” и профессиональных заслуг в LinkedIn>


КАК ПРИСОЕДИНИТЬСЯ?

Стоимость участия – 450 грн. Это расходы на аренду помещения, перекус и чай-кофе, раздатку, а также, на виски благодарности лидерам курса:) Если серьезно – нам нравится эта система, мы видим ее полезность и рады нею делиться. Цена символическая до тех пор пока воркшоп не превратился в более длительный курс.
Регистрация и предварительная оплата обязательны в связи с ограничением числа участников.

РАСПИСАНИЕ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Мы собираемся в 15:45, пьем чай-кофе и погружаемся в работу к 16:00 (пожалуйста, не опаздывайте). Через 1,5 часа прервемся на 30 минут для чая-кофе-перекуса и свободного общения, а освободимся в 21:15.
Пожалуйста, планируйте свое полное присутствие в течение всего мастер-класса: от этого зависит продуктивность работы вашей команды и ваших партнеров по изменениям.

2017/01/17: KAIZEN-MINI-HABITS: Система для внедрения устойчивых изменений | Мастер-класс с Натальей Трениной, Киев

Приглашаем на вечерний мастер-класс по использованию системы KAIZEN-MINI-HABITS для внедрения устойчивых изменений.

Если вы сами находитесь в фазе активного развития, или помогаете меняться другим, на воркшопе вы познакомитесь с типичными ошибками личных изменений и построите систему, которая обходит уловки человеческого ума.

О каком масштабе изменений не шла бы речь: персональном развитии, внедрении новой практики в команде, изменении культуры в организации, это будет связано с модификацией привычного поведения конкретных людей.

Чтобы лучше понять, с какими проблемами сталкивается любая инициатива изменений, мы заглянем в исследования нейронауки.

Как связаны наши намерения и действия?
Что провоцирует лень и прокрастинацию?
Отчего мы начинаем и не доводим до конца?
Откуда берутся “тяжелые на подъем” люди?
И что делают “люди-зажигалки” по-другому?
Как меняться радостно, системно и устойчиво? 

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
На этом воркшопе мы построим карту изменений: выберем цель и проложим к ней путь. Мы разложим большое изменение на спектр небольших модификаторов поведения – мини-привычек. Используя обоснования нейронауки, мы убедимся в том, что система мини-привычек обходит все трюки привычного поведения, и не сломается в первую же неделю. Как сделать изменение непрерывным? Мы спланируем ретроспективы и подстройку систем по результатам своей практики.
Кроме этого, у вас будет возможность найти партнеров, чтобы поддерживать друг друга через обмен опытом и взаимную подотчетность. В итоге, на выходе из мастер-класса, у вас будет цель, маршрут и попутчики.

КАК ЭТО БУДЕТ
Приготовьтесь больше делать, чем слушать:) Разумеется, вы получите порцию вводной информации, историю возникновения системы, и немного личных историй о том, как она сработала. Помимо лидера курса, вашими помощниками станут коллеги за столом – у вас будут групповые задания. А еще – дополненный и улучшенный шаблон KAIZEN-MINI-HABITS PLAYBOOK, который послужит гидом по дизайну вашей собственной системы.
Мастер-класс построен коучами, а значит будет много коучинговых вопросов! А еще мы будем следить за выравниванием (alignment) в одну систему намерения, внимания, и ежедневных действий. Один из магических вопросов для этого “Как связано то, что я делаю, с тем, чего я хочу?”

ЧЕГО НЕ БУДЕТ
Пожалуйста, обратите внимание, что слово “KAIZEN” в названиях системы, шаблона и воркшопа – именно про постоянное улучшение. На курсе не будет материала по Lean. Мы будем строить систему, которая помогает абстрактную культуру совершенствования разложить до уровня ежедневных действий, на личном уровне. Командную и организационную перспективы мини-привычек мы затронем в конце, в виде командных дискуссий.
Не будет скучно – обещаем!

АВТОР СИСТЕМЫ
Наталья Тренина, 15 лет в разработке, 7 лет в организационном Agile-коучинге, 6 лет в личном и командном коучинге, 1,5 года изучения нейронаук в контексте привычки, силы воли и способности меняться. Профессиональный агент изменений, евангелист культуры Kaizen. Учитель, ментор, коуч – адепт философии Lean и Agile как двигателя развития, на личном и организационном уровне. Больше “бейджиков” и профессиональных заслуг в LinkedIn>
 СОАВТОР ВОРКШОПА
Юрий Литвиненко, 11 лет в разработке, более 7 лет применения гибких подходов и методологий на практике. Приверженец культуры постоянного улучшения (Kaizen) и мини-привычек как инструмента. Больше “бейджиков” и профессиональных заслуг в LinkedIn>


КАК ПРИСОЕДИНИТЬСЯ?

Стоимость участия – 450 грн. Это расходы на аренду помещения, перекус и чай-кофе, раздатку, а также, на виски благодарности лидерам курса:) Если серьезно – нам нравится эта система, мы видим ее полезность и рады нею делиться. Цена символическая до тех пор пока воркшоп не превратился в более длительный курс.
Регистрация и предварительная оплата обязательны в связи с ограничением числа участников.

РАСПИСАНИЕ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Мы собираемся в 15:45, пьем чай-кофе и погружаемся в работу к 16:00 (пожалуйста, не опаздывайте). Через 1,5 часа прервемся на 30 минут для чая-кофе-перекуса и свободного общения, а освободимся в 21:15.
Пожалуйста, планируйте свое полное присутствие в течение всего мастер-класса: от этого зависит продуктивность работы вашей команды и ваших партнеров по изменениям.

Скрам прост, меняться сложно


Автор: Наталья Тренина
На курсах мне часто задают вопрос: “Если Скрам так прост, почему же его внедрить так сложно”?

Если я начну отвечать на вопрос “почему не получается” – выйдет агрессивно-депрессивная статья, точнее, – она у меня просто не получится!)

#Яжкоуч, поэтому сразу конвертирую. По наблюдению, для успешного старта должны сложиться следующие условия:

  1. синхронизация интересов человека и компании в цели организационных изменений – на всех уровнях;
  2. целостное понимание эталонного процесса, как экосистемы ролей, встреч, практик – у всех участников;
  3. атмосфера экспериментов, безопасность ошибок, честность их анализа, благодарность и поощрение за желание меняться – в культуре компании.

Но даже если на старте есть правильный контакт и импульс, рано радоваться рвению людей – оно конечно. Запала хватит на 2-3 недели, затем пыл начинает угасать. И без гида на пути организационных изменений, скорее всего никакой магии не случится.

Я наблюдала за развитием процесса в десятках украинских технологических компаний, и в нескольких некоммерческих, гуманитарных, волонтерских организациях. Знаете, что отличало их шансы на успех? Это наличие выделенной роли (в некоторых организациях даже должности), условно называемой “Скрам-мастер”.

Когда мы все так упорно сосредоточены на внешнем результате работы, – ценности клиентов, вечно некогда и некому внимательно смотреть внутрь себя.

В IT такая роль есть, это – большой подарок для развития отрасли. И джокер на скатерти организационного развития компании. Если у вас совсем не скрам, почти не канбан, если вы опасаетесь радикальных изменений, или не можете собрать пазл нового процесса с текущими клиентами, все равно, мой скромный вам совет – найдите такого человека.

Того, кто будет:

  • пристально вглядываться в организацию, и искать лучшие способы работы;
  • искренне любить людей, и получать удовольствие помогая им меняться;
  • работать с компанией, как с системой; с человеком, как системой; с собой как с системой; с процессом как с системой; с внедрением изменений, как с системой. А значит – будет видеть больше причин и следствий, больше взаимосвязей, больше возможностей, больше способов победить привычные модели поведения.

Найдите такого человека в себе, или в кругу своих коллег. Если вам нужен пункт. 2 выше – “целостное понимание процесса и роли Скрам-мастера”, – приходите к нам поучиться и вдохновиться. Ближайший класс в конце этой недели, и у Lina Shishkina есть пара мест со скидками.

Если у вас уже все есть, попробуйте такую небольшую практику: каждый вечер задавайтесь вопросами:

  • Что сегодня я попробовал делать по-другому в сложно изменяемых ситуациях?
  • Кому сегодня я помог, и кто помог мне – за какие дела мы можем быть благодарны?
  • Как то, что я делаю сегодня, связано с тем, чего я на самом деле хочу?

Это никакой не фреймворк, это три случайных вопроса. К ним можно добавить четвертый:

“Какими должны быть мои три вопроса осознанности на завтра?” Попробуйте поработать над собственной системой устойчивых изменений.

К слову о курсе, на нем мы работаем над тем, чтобы разложить непонятную роль на систему из знаний и навыков, личных качеств и конкретных приемов. Скрам-мастер отнюдь не секретарь команды, и было бы ошибкой обесценивать роль с таким сильным потенциалом развития для всех.

Прежде чем выбирать эту роль, проверьте себя трижды. Скрам прост, но меняться сложно. Еще сложнее – помогать другим меняться. И за вашей спиной, скорее всего, никого более смелого, изобретательного и настойчивого в этой задаче не будет.

Интересные события лета по версии SCRUMguides

Курс Certified ScrumMaster от ScrumAlliance на русском языке

25-26 июня, Киев

Это официальный сертификационный класс Certified ScrumMaster по программе международной организации ScrumAlliance. Ни для кого не секрет, что сертификат скрам-альянса является самым проверенным подтверждением профессиональных знаний скрам-мастеров для западных клиентов и отечественных работодателей. Поэтому, обладание ним может стать карт-бланшем в период экономического спада при трудоустройстве и поиске новых клиентов компании.

2-х дневный курс предназначен, в первую очередь, для тех, кто уже играет роль скрам-мастера в своей организации, что бы помочь упорядочить и проверить свои знания, а так же добавить “веса” его роли в организации.

Однако, программа сконструирована таким образом, что допускает обучение и допуск к сертификации участников без практического опыта работы.

_______________________________________________________________

WebCamp: Project Management Day

5 июля, Одесса

Ждем в Одессу на VI конференцию специалистов в области веб и мобильных технологий WebCamp 2015, которая пройдет с 3 по 6 июля в рамках Odessa Innovation Week. Каждый день конференции посвящен отдельному направлению: Back-end Developers Day, Front-end Developers Day, Designers Day, Project Management Day, Mobile Day.

5 июля

Project Management Day

В этот день параллельно в двух потоках: “Инструменты и практики” и “Реальная жизнь” планируется обсудить секреты управления командами и проектами. В рамках потока “Инструменты и практики” речь пойдет об актуальных вопросах использования различных практик и инструментов для эффективного управления командами и проектами. В потоке “Реальная жизнь” ведущие управленцы на конкретных примерах поделятся собственным опытом формирования, управления и развития команд и проектов.

_______________________________________________________________

Deep Dive: 4-дневное погружение в Скрам со сдвоенной сертификацией от ScrumAlliance!

15-18 июля, Киев

Приглашаем на комбинированный класс по Product Discovery и Agile Delivery – “инь” и “ян” современной программной разработки. На базе процессов LeanStartUp и Scrum, вы прочувствуете предпринимательский дух и культуру непрерывного совершенствования.

Работа над видением продукта, вместе с работой над процессом его создания, сложатся во взаимодополняющую картину гибкой разработки – какой она должна быть на самом деле.

Нас ждет 4 дня динамичной работы, с минимальным количеством теории, без слайдов, со сквозным примером, рассмотрением альтернативных кейсов, прокачкой навыков в коротких воркшопах и моделированием ситуаций в групповых дискуссиях.

Ну и наконец, вы получите подтверждение полученных знаний двумя наиболее престижными сертификатами Certified Scrum Product Owner и Certified ScrumMaster от ScrumAlliance!

Почему DeepDive от SCRUMguides?

1. Больше дней – глубокое погружение в практику;

2. Цена – ниже на 25%, содержание – больше на 25%;

3. Двойная сертификация от престижного провайдера;

4. Получите 32 PDUs для PMI сертификации и/или 32 SEUs для CSP сертификации;

5. SCRUMguides – лидеры обучения и организационных изменений на основе Agile.

Какая программа, условия и ограничения?

Мы описали курс DeepDive и рассказали о себе более подробно по этой ссылке>. Вы можете спросить совета у коллег, которые бывали на наших программах, или познакомиться с отзывами об авторах. Но не затягивайте решение надолго – количество мест в экспериментальном классе ограничено, а цена в дальнейшем уже не будет прежней ;)

Зарегистрируйтесь сейчас и сэкономьте $650!

Осталось всего 4 места, по цене $1350 вместо $1800!

Но следующая цена (начиная с 9-го участника), тоже “экономит” четверть обычной стоимости – $1500 вместо $2000!

Зарегистрироваться>

Отзывы участников про курс “Улучшаем доставку с помощью Канбан метода”

После ряда классов мы готовы поделиться с вами отзывами и впечатлениями участников – ничего лишнего, только цитаты.

“Рекомендую этот тренинг тем, кто хочет максимально эффективно и быстро освоить kanban и начать использовать в своей работе.”

Aleksandr Serdiukov, Team Lead, GlobalLogic

“Понравилось отсутствие совсем базовой теории, которую можно прочитать в любой литературе, и акцент на практических кейсах. Рекомендую для систематизации знаний и практических игр и упражнений.”

Viktor Sevonkaev, Project Manager, Ciklum

“Этот тренинг отлично структурировал мои знания про Канбан из разных источников, а также принёс много новых идей, с которыми я завтра же приду в команду и буду внедрять.”

Dmitry Borshchanenko, ScrumMaster, ZEO Alliance

“Очень понравился контент тренинга, подготовка самого тренера, который был готов к любому вопросу.”

Andrey Kuzmenko, Team Lead, Materialise

“Спасибо большое за интересную и полезную информацию. Тренинг помог посмотреть на процесс с другой стороны, расширил кругозор.”

Olga Avramenko, QA manager, Krusche & Company

“Довольно энергичный и содержательный тренинг. Отличное начинание в условиях SCRUM мира ;)

Michael Glavaskyh, team leader, IT-Enterprise

“У SCRUMguides самые лучшие тренинги!”

Galina Kostetskaya, Engineering Manager, Innovecs

Новости HOTCODE conference

Дорогие друзья!

Мы, команда профессиональных экстремальных организаторов конференции HOTCODE, спешим сообщить, что в неспокойное время для страны, наше мероприятие – под контролем!

Что бы усилить позиции, снизить наши риски, и ваши затраты, мы проведем мероприятие в формате одного дня. В программу войдут лучшие из рассматриваемых докладов, которые вы не сможете посетить на других мероприятиях. Призыв спикеров – в самом в разгаре!

Мы работаем над контентом, который не оставит вас равнодушными, независимо от “родного” языка, технологий и фреймворков. К примеру, рубистов, мы порадуем исследованием фреймворка Capistrano, а функциональщиков – свободой аппликативных функторов.

В чем же разница с прошлогодним форматом?

ЧТО ВЫ ЭКОНОМИТЕ:

1. Вы посвящаете конференции один, субботний день.
    Выгода: экономия рабочего времени.

2. Вам не нужно думать о ночлеге, если вы иногородний.
    Выгода: экономия средств на отеле.

3. Вы платите почти в два раза меньше!
    Выгода: экономия средств на билете.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

1. Четыре-пять потоков с докладами на любой вкус: BigData, Algorithms, Artificial intelligence, iOS, Android, PHP, DB, Ruby, JS, DevOps, Functional Programming etc.

2. Индивидуальные коучинг-сессии или “клиники”: по инженерным навыкам, процессным вопросам, технологиям, работе в команде.

3. Море кулуарного общения, квестов и игр: холивары, Codenjoy, покодить в паре, etc.

Только 15 билетов все еще можно получить по самой ранней цене – экв. $80!
Ваша экономия – $20! Регистрируйтесь сейчас!>

Если у вас есть предложения по контенту, пожелания по формату – поделитесь, пожалуйста, с нами на info@hotcode.org. Мы сделаем лучшее из возможного!

С глубокой надеждой, что мы на верном пути,
с закатанными рукавами над программой,
ваши орг- и прог- комитеты HOTCODE.

Весенние события от SCRUMguides

Весна в разгаре: пригревает солнышко, просыпается природа. Календарь пестрит IT-событиями. В этом письме мы хотим вам рассказать, как прошло первое большое событие весны и коротко осветить ближайшие.


15 марта, в Киеве прошла конференция AgileBaseCamp. В первую очередь хотим сказать огромное спасибо всем кто прилетел, приехал и пришел на это мероприятие, без вас оно бы не состоялось!
Немного информации:

  • С материалами можно ознакомится по ссылке
  • Первая часть фотографий уже в Фейсбук
  • Видео-ролик от Андрея Кузьменко
  • Бейджи ICAgile: HowTo
    Следующая информация предназначена для всех участников, посещавших доклады аккредитованные ICAgile. Для того, чтобы засчитать пройденные цели обучения, перейдите по ссылке и следуйте инструкциям. Для следующего ввода кода, найдите на главной странице переход Claim ICAgile learning credit>

1 апреля, Киев
Agile Pizza #21

Приглашаем на очередную встречу сообщества гибкой разработки, в Киеве. В программе как обычно: 1-2 заготовленные темы от SCRUMguides, пицца, неформальное общение, много позитива

Зарегистрироваться>


10-11 апреля, Киев
Certified ScrumMaster на русском

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, завершающийся онлайн-тестом и присвоением звания Certified ScrumMaster.

Аудитория тренинга

  • менеджеры проектов, которые хотят освоить Agile-принципы управления проектами
  • тим-лиды и тех-лиды, ищущие свое место в Scrum команде
  • де факто Скрам-мастера существующих проектов
  • все – кто видит себя Скрам-мастерами – агентами по внедрению гибких итеративных подходов разработки

Тренера
Алексей Кривицкий и Кирилл Климов

Осталось только 6 мест на класс!
Зарегистрироваться>


10-11 апреля, Киев
PRODUCT CRAFTSMAN KIT: Арсенал создателя продуктов

Вас ожидает абсолютно практический формат: серия воркшопов по кристаллизации видения и бизнес-модели, пониманию клиентов и их нужд, проведению интервью и анализу результатов, построению карты историй и выборе функциональности для реализации минимального жизнеспособного продукта, и, наконец, определение метрик, по которым стоит измерять успех продукта.
В первую очередь, этот класс рассчитан на “людей с идеей”, технологических предпринимателей и владельцев продукта. Однако, аналитики и разработчики так же получат пользу от практического освоения культуры Lean StartUp в работе с требованиями к продуктам.
Тренер
Наталья Тренина

Первые 12 участников получают скидку, а на текущий момент занято уже 8 мест
Зарегистрироваться>


4-5 апреля, Минск
Конференция IT Spring

В начале апреля в Минске состоится 3-я международная конференция IT Spring, в этот раз полностью посвященная гибким методологиям в разработке и управлении проектами, современным инженерным практикам, Agile-трансформации компаний. Найти интересный поток докладов и воркшопов смогут и разработчики, и другие члены agile команды, и руководители департаментов и компаний, но в первую очередь скрам мастера и менеджеры проектов.
В числе докладчиков многие из активистов Agile Ukraine сообщества.

Узнать детали>