2013/03/19: Киев, Certified ScrumMaster (класс на русском)

РЕГИСТРАЦИЯ >>>

Certified ScrumMaster

Мы проводим сертификационные классы для Скрам-мастеров по программе Certified ScrumMaster (CSM).

Классы читаются на русском языке с полной английской терминологией
Тренерами выступают Наталья Тренина (CST), Кирилл Климов (CSP) и  Алексей Кривицкий (CST).

Официальное расписание классов на ScrumAlliance>>>

Внимание, это официальный тренинг от ScrumAlliance, 
завершающийся онлайн-тестом и присвоением звания Certified ScrumMaster.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

  • Заложить мощный фундамент для практикующих Скрам-мастеров, Agile-практиков и будущих коучей.

КАК ПРОХОДЯТ НАШИ ТРЕНИНГИ

Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! До тренинга вы получите список материалов для самоподготовки (немного статей, немного видео).

Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников тренинга с разным опытом работы в Скрам проектах, в том числе и в роли Product Owner. Он не только обучает основным концепциям гибкой разработки продуктов. Он дает прекрасную возможность попрактиковаться в роли Владельца Продукта посредством множества небольших воркшопов, упражнений,  симуляций и групповых дискуссий. И все это под руководством опытных тренеров.

Вы будете работать в небольших комфортных группах коллег над решением практических задачек, которые вам непременно встретятся в реальных проектах.

АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА

  • менеджеры проектов
  • тим/тех лиды
  • де факто Скрам-мастера существующих проектов
  • все – кто видит себя Скрам-мастерами – агентами по внедрению гибких итеративных подходов разработки.

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА НАУЧАТСЯ

  • объяснять преимущества гибких подходов заказчикам, менеджерам и коллегам
  • знать область применения Скрам
  • понимать принципы, лежащие в основе каркаса Скрам
  • запускать проекты и переводить существующие проекты на Скрам
  • проводить сессии релиз планирования, планирование итераций, демонстрации и ретроспективы
  • пользоваться инструментами визуального менеджмента
Также участники
  • узнают основы масштабирования Скрам проектов и особенности распределенных Скрам проектов
  • получат ответы на свои волнующие вопросы

ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР КЛАССА

Наталья Тренина – Agile коуч, совладелец компании SCRUMguides, сфокусированной на построении процессов гибкой разработки продуктов и создании эффективных команд.

ОПЫТ: За 15 лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.

ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами – CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile), командного коуча (ICF, ORSC), фасилитатора (LEGO SERIOUS PLAY ™). В настоящее время проходит обучение и сертификацию в CRR Global на программе Organization & Relationship Systems at Work.
ПРАКТИКА: За 7.5 лет работы, вместе с другими “гидами по скрам”, обучила тысячи человек, помогла изменить десятки компаний. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докладчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает восточноевропейскому сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу 
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

Уровень компании: внедрение изменений, коучинг организационного развития, стратегические и командообразующие сессии для руководителей.

Уровень команды:коучинг рабочих взаимоотношений, развитие общности и командной работы, совершенствование социальных аспектов в инженерных проектах, обучение “продуктовому мышлению” и социальным навыкам в ходе буткемпов и командных коуч-сессий.

Личный уровень: персональный коучинг, помощь в развитии ролевых и социальных навыков, психология и нейробиология личных изменений (привычка, сила воли, поведенческие паттерны), эмоциональный интеллект.

Домены: продуктовые компании, банки, телеком, технологические стартапы, продуктовый аутсорсинг, негосударственные некоммерческие организации и команды волонтеров.

ТЕМЫ, РАССМАТРИВАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ

День первый
  • сбор ожиданий и вопросов участников
  • отличие традиционных подходов управления проектами и гибких (Agile)
  • история  Agile, ценности и принципы
  • местоположение Скрам среди гибких подходов
  • Каркас Скрам с высоты 10’000 метров
  • анатомия примерного Скрам-мастера
  • менеджер проекта, тим лид, тех лид – кто из них Скрам-мастер?
  • коучинг Скрам команд
  • анатомия примерной Скрам команды
  • матрица компетенций членов команды
  • системы мотивации, совместимые и несовместимые со Скрам
  • члены команды – узкие специалисты или универсальные солдаты?
  • анатомия примерного Владельца продукта
  • где Владелец продукта в аутсорсинговом проекте?
  • анти-паттерны и поиск верного Владельца продукта
День второй
  • план запуска Скрам проекта
  • возможен ли перевод проекта на Скрам в середине проекта?
  • планирование релизов
  • оценивание проектов и работ
  • конечные пользователи, пользовательские истории и беклог продукта
  • планирование итераций в Скрам
  • мониторинг Скрам проекта, релиза, спринта и метрики
  • приемочное тестирование в ходе спринта и демонстрации версии
  • ретроспективы и процессные улучшения
  • тестирование и Скрам
  • масштабирование Скрам проектов
  • удаленные разработчики, распределенная работа, ауторсинг и Скрам
  • симуляция полного цикла Скрам проекта
  • ответы на вопросы

РЕГИСТРАЦИЯ >>>